Empresários e gestores viveram uma jornada de aprendizado durante a Imersão Plano FORCE, evento promovido pela Secran Group e Secran Gestão, que reuniu especialistas em gestão, finanças e estratégia empresarial. A experiência teve como propósito auxiliar líderes a estruturarem um plano estratégico sólido para 2026, com foco em resultados reais e sustentáveis.
Durante o encontro, Leonardo Covas, Daniel Sena e Augusto Morais compartilharam metodologias e insights práticos sobre como transformar a gestão das empresas e alcançar novos patamares de performance. Cofundador e diretor executivo da Secran Gestão, Leonardo Covas apresentou a metodologia FORCE, um modelo baseado em cinco pilares fundamentais para a construção de qualquer planejamento estratégico. Segundo ele, o segredo do crescimento está em “fazer o básico bem feito”. Covas ressaltou a importância de cada empresário conhecer a fundo seus números, entender o fluxo de caixa e definir objetivos claros e mensuráveis, reforçando que um bom plano deve ser acompanhado de uma rotina de monitoramento eficiente.
Já Daniel Sena, diretor de receita da Secran Gestão, trouxe uma reflexão sobre a execução. “A estratégia vence no papel, mas é a execução que vence no caixa”, destacou. Ele pontuou os erros mais comuns na implementação de planos estratégicos e mostrou como evitá-los por meio da cadência e disciplina. O uso de ferramentas como OKR, KPI e a gestão por rotina foram apontados como fundamentais para garantir o ritmo e a consistência necessários para que as metas se tornem realidade.
Encerrando a imersão, Augusto Morais, presidente do Grupo Vorp, apresentou o conceito da “nova máquina de vendas”. Para ele, o crescimento sustentável não vem apenas do esforço, mas da estratégia. Morais defendeu a integração entre vendas, marketing e previsibilidade como caminho para resultados exponenciais, destacando que as empresas precisam investir em retenção, expansão e encantamento para crescer com consistência.
A Imersão Plano FORCE consolidou-se como uma experiência transformadora para quem busca iniciar o próximo ciclo empresarial com clareza, propósito e execução estratégica. Um verdadeiro convite para os líderes que desejam fazer de 2026 o ano da virada em suas organizações.
