O perfil do empreendedor brasileiro está mudando. Dados do Monitor Global de Empreendedorismo (Global Entrepreneurship Monitor – GEM 2025) apontam que a participação de pessoas com mais de 45 anos entre os empreendedores iniciais atingiu o maior nível desde o início da série histórica, em 2000. Segundo o levantamento, 33,7% daqueles que iniciaram um negócio ou estavam à frente de empresas com até 3,5 anos de operação pertencem a essa faixa etária.
O estudo, realizado no Brasil pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas em parceria com a Associação Nacional de Estudos em Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, mostra uma mudança gradual no perfil etário dos novos empreendedores, indicando maior maturidade e experiência entre aqueles que decidem abrir um negócio.
Entre os empreendedores iniciais identificados pela pesquisa, 13,3% têm entre 18 e 24 anos, 25,8% estão na faixa de 25 a 34 anos e 27,2% possuem entre 35 e 44 anos. O avanço da participação dos mais velhos sugere uma tendência de entrada no empreendedorismo após maior vivência profissional e estabilidade pessoal.
Para o presidente do Sebrae, Rodrigo Soares, o crescimento da presença de empreendedores acima dos 45 anos está relacionado a uma maior qualificação da atividade. Segundo ele, pessoas nessa faixa etária tendem a reunir experiência de vida, formação e capacidade de tomada de decisão, fatores que podem contribuir para a sustentabilidade dos negócios.
Considerada a maior pesquisa sobre empreendedorismo do mundo, a GEM é realizada em cerca de 110 países e acompanha a evolução da atividade empreendedora em diferentes contextos econômicos. No Brasil, a edição mais recente ouviu 2.350 adultos entre 18 e 64 anos.
O levantamento considera diferentes estágios do empreendedorismo, incluindo os chamados empreendedores nascentes, pessoas que realizaram ações para abrir um negócio nos últimos 12 meses, novos empreendedores, com até 3,5 anos de operação, e empreendedores estabelecidos, que mantêm empresas em funcionamento há mais tempo.
