Em um cenário onde conexões estratégicas se tornaram um dos principais ativos do mercado, empresários e lideranças vêm buscando formas mais inteligentes de fortalecer posicionamento, ampliar oportunidades e construir negócios sustentáveis. Esse será um dos principais temas debatidos por Dudu Hamdan durante o próximo Connect Empresarial, que acontecerá no dia 1º de junho.
VP da GM Group, Dudu é membro o seleto G4 Club, a comunidade de altos executivos do G4 Educação, hoje consolidada como a principal escola de negócios do país. Fundada e liderada por grandes referências do mercado corporativo nacional, Tallis Gomes (fundador da Easy Taxi e Singu), Bruno Nardon (cofundador da Kanui e Rappi Brasil) e Alfredo Soares (fundador da Xtech e VP da VTEX), é amplamente reconhecida por transformar a gestão de empresas através de metodologias práticas de crescimento e liderança. Com uma bagagem chancelada por esse ecossistema de alto impacto, Dudu trará para o encontro sua experiência prática na construção de valor e parcerias corporativas sólidas.
Durante o encontro, ele falará que a construção de conexões sólidas começa muito antes das parcerias externas. “Antes de pensar em ecossistema, o líder precisa responder uma pergunta que parece simples, mas que a maioria não consegue responder com clareza: o que a minha empresa tem de valioso o suficiente para que outros queiram se conectar a ela?”, afirma.
Segundo ele, um dos erros mais comuns dos empresários é tentar construir relações estratégicas sem antes fortalecer internamente a própria operação e entender quais são seus diferenciais reais no mercado. “Ecossistema não se constrói por conveniência. Se constrói por relevância. E relevância pressupõe que a empresa tenha uma proposta de valor clara, uma capacidade operacional consistente e uma reputação que sustente a relação”, destaca.
Dudu também reforça que os empresários que conseguem crescer de forma mais sólida são justamente aqueles que entendem suas competências centrais e passam a se conectar com parceiros que complementam suas lacunas estratégicas. “O líder precisa mapear três coisas: qual é o ativo mais valioso da empresa, quais lacunas ele não consegue preencher sozinho e quem, no mercado, resolve essas lacunas melhor do que ele jamais resolveria”, pontua.
Outro ponto levantado pelo executivo é a forma como o networking ainda é utilizado de maneira superficial por grande parte do mercado. Para ele, conexão só se transforma em ativo quando existe intenção estratégica e complementaridade entre as partes. “A maioria dos empresários confunde quantidade de conexões com qualidade de ecossistema. Participa de eventos, troca cartões, entra em grupos, mas não transforma nenhuma dessas interações em valor concreto”, analisa.
Na visão de Dudu Hamdan, empresários precisam compreender que um networking eficiente vai além da presença social e exige método, acompanhamento e estrutura de colaboração.
“Conexões informais geram conversas interessantes, mas raramente geram resultado. É preciso criar estruturas de colaboração: projetos conjuntos, indicações sistematizadas e canais de comunicação frequentes”, explica.
Ele ainda ressalta que o ecossistema deve ser tratado como parte da estratégia empresarial e não apenas como consequência dela. “Networking sem método é socialização. Com método, é alavanca de crescimento”, conclui.
O Connect Empresarial reunirá empresários, executivos e lideranças em uma noite voltada para networking qualificado, troca de experiências e debates estratégicos sobre crescimento, posicionamento e construção de valor no ambiente corporativo.
